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服装服饰零售、服装服饰批发、鞋帽零售、鞋帽批发、针纺织品零售、针纺织品批发、箱包零售、玩具、动漫及游艺用品零售、母婴用品零售、眼镜零售、日用品零售、工艺品及收藏品零售(象牙及其制品除外)、工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外)、文具用品零售、文具用品批发、母婴用品零售、厨具卫具及日用杂品批发、卫生用品和一次性使用医疗用品销售、塑料制品批发、橡胶制品批发;服装制造、服饰制造、皮革制品制造、羽毛(绒)及制品制造、鞋制造、箱包制造、玩具制造、眼镜制造、工艺美术品及礼仪用品制造(象牙及其制品除外)、纸制品制造、文具制造、教学用模型及教具制造、专业设计服务、技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广、灯具零售、日用百货批发、家用视听设备零售、化妆品零售、化妆品批发;非居住房地产租赁;仓储服务;室内装饰装修;会议及展览服务;图文设计制作;物业管理;知识产权服务;货物进出口、个人卫生用品零售、卫生用品批发、日用口罩(非医用)销售;图书出租、期刊出租、出版物零售;社会经济咨询服务、个人商务服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
森马服饰创建于2002年,是一家以虚拟经营为特色,以休闲服饰、儿童服饰为主导产品的企业集团,旗下拥有以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰两大品牌集群。森马品牌创立于1996年,定位是年轻、时尚、活力、高性价比的大众休闲服饰,产品主要面向16-30岁追求时尚、潮流的年轻人。巴拉巴拉品牌于2002年创立,倡导专业、时尚、活力,面向0-14岁儿童消费群体,产品定位在中产阶级以及小康之家。
伴随着人民收入的增长,中国服饰消费保持持续增长,正在成为全球最大、增长最快的服饰消费市场,但服饰行业的优胜劣汰现象进一步显现,大众化业务集中化,中高端业务细分化更加明显;消费升级和消费细分的特征更加突出,消费需求的变化更加明显。服装行业各细分市场洗牌加剧,已经从机会导向变成现在的能力导向,从渠道驱动变成产品驱动,从追求速度变成追求质量;随着生活方式的变化及互联网的发展,具有综合消费体验的购物中心成为线下零售主流渠道,线上零售及消费占比也不断提升,线上线下相互融合的零售运营模式成为服饰企业的必然选择;国际品牌在中国市场的发展正在从一线城市向二三线城市下沉,本土品牌面临中国消费持续增长的发展机遇,也面临消费快速变化、零售渠道变迁、互联网消费崛起、全球化竞争加剧等挑战。
森马品牌在国内休闲服市场中品牌知名度、市场占有率、渠道规模等方面名列前茅,巴拉巴拉品牌在品牌知名度、市场占有率、渠道规模等多项指标占据绝对优势,连续多年在国内童装市场位居第一。
公司森马休闲装和巴拉巴拉童装两大品牌服饰业务成功布局中国一二三四线市场,零售终端遍布国内,不仅为现有品牌经营提供重要保证,也为未来多品类、多品牌业务的发展提供良好基础。同时,在互联网快速发展的背景下,公司加大对互联网投入,成功开拓电商新渠道,线上业务占比快速提升,形成线上线下相结合的零售全渠道布局。
截至报告期末,公司货币资金达24.41亿元,现金储备较为充足;资产负债率低,负债多为经营性负债,资产质量较高,且不存在对外担保,稳健的财务状况有利于公司未来的持续发展,以及以投资、合作等方式推进多品牌发展战略的实施。
2016年,公司实现营业总收入约106.67亿元,较上年同期增长12.83%;实现营业利润18.66亿元,同比增长3.93%;实现归属于上市公司股东的净利润14.27亿元,同比增长5.73%。
公司是国内领先的多品牌服饰运营商，同时拥有森马休闲服饰和巴拉巴拉儿童服饰两大知名品牌，分别排名国内休闲服饰和童装市场份额的第二和第一。两大品牌在细分行业定位精准，森马品牌定位于二三线城市16-25岁成人休闲服，巴拉巴拉童装定位于国内中产阶级和小康家庭的儿童群体。2010年，公司休闲服饰实现收入46.77亿元，占比76.12%；儿童服饰实现收入14.68亿元，占比23.88%。截止2010年底，森马品牌共有门店4007家，其中，直营店145家，加盟店3862家；巴拉巴拉品牌共有门店2676家，其中，直营店125家，加盟店2551家。
森马服饰7月20日晚间公告称，公司于7月17日与香港睿稚集团有限公司（简称“睿稚集团）签署了《购买资产协议》，购买睿稚集团持有的育翰（上海）信息技术有限公司（简称“育翰上海”）70%股权，转让价格按照育翰上海2013年度营业收入的2.5倍作为估值基础，为10220万元。据介绍，育翰上海为睿稚集团的全资子公司，旗下拥有 FasTracKids（天才宝贝），FasTracEnglish（小小地球）两个教育品牌及相关儿童教育业务。经审计，截至2013年12月31日，育翰上海的总资产为12891.26万元，净资产为7309.93万元，2013 年营业收入为5865.21万元，净利润为423.08万元。截至目前，天才宝贝在64个城市共开设91家教学中心，小小地球已在全国5个城市拥有12家教学中心。公司通过收购育翰上海的70%股份，进入儿童教育培训市场。未来，公司将继续开展针对儿童的教育、动漫影视、游戏等相关行业的投资并购及资源整合，促进公司由儿童产品提供商向线上、线下相结合，产品、教育、文化传播相结合的儿童产业综合服务商转变，将公司打造成为儿童综合一站式服务平台。
公司以募集资金18亿元投资“营销网络建设项目”，新建店铺63家，全部采用购置方式，购置面积合计59780m2，其中森马品牌直营店6家共计8979m2，巴拉巴拉品牌直营店6家共计1581m2，森马品牌合作加盟店28家共计37943m2，巴拉巴拉品牌合作加盟店23家共计11277m2。新增店铺将覆盖33个城市的主要商圈。正常运营后（达到100%设计能力），预计年新增销售收入12.52亿元，年新增净利润3.32亿元。
2016年,公司电商业务保持快速发展的态势,同比增长80%以上。双十一促销活动中,销售额约6.5亿元,森马品牌荣列14天猫男装品类第二名,巴拉巴拉稳居线上母婴童装类品牌第一。
2015年4月20日公告称,公司于4月17日与ISE公司签订投资协议,公司以每股4435韩元的价格认购ISE新发行股份450.96万股,合计投资金额约合人民币1.15亿元,投资后将占ISE公司17.67%股份,成为目前其第二大股东。ISE是韩国国内提供电商服务的领军企业,在韩国KOSDAQ上市,股票代码:069920,旗下主要运营WIZWID网站和WConcept网站,其中WIZWID网站是韩国内第一家提供跨境电商服务的网站,在韩国代购电商市场占有率达50%,WConcept网站是一家面向韩国市场提供时尚品牌的电商平台,在韩国时尚品牌电商市场占有率第6位。
2016年,公司按计划推进森马电子商务(杭州)工业园、森马(嘉兴)物流仓储基地、温州森马园区二期的建设项目,支持公司电子商务业务的快速发展,通过整合上下游供应链资源,快速提升公司电商供应链运营效率和能力。森马(嘉兴)物流仓储基地项目已于2016年9月21日正式开工,2016年度增加投资额18,255.42(含土地)万元;森马电子商务(杭州)工业园项目预计2017年开工;温州森马园区二期项目已开工建设,2016年度增加投资金额为2,652.12(含土地)万元。
未来五年,森马将坚持服饰主业,完成休闲装、儿童服装向服装产业、儿童产业、电商产业和新兴产业的发展格局转型,完成单品牌向多品牌、批发能力向零售能力、产业链经营能力向生态圈经营能力、精英创业能力向全员创业能力的发展动力的转型。通过发展格局和发展动力的转型,完成发展规模和发展质量的升级。
2013年6月，公司签订《关于购买宁波中哲慕尚控股有限公司股权之框架协议书》，同意向浙江中哲控股集团有限公司、杨和荣、余勇、朱召国、屠光君、毛春华购买中哲慕尚的71%股权，预计金额为19.8亿元至22.6亿元。交易完成后，中哲慕尚将成为森马服饰的控股子公司。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休闲男装的自有服装品牌公司，旗下的“GXG”、“gxg.jeans”品牌开创了都市青年时尚、精致、简约的穿着风格，是都市青年休闲男装的领导品牌。目前，中哲慕尚已在全国的主流百货及购物中心开设约1200多家零售门店，并在万达、银泰、大洋百货、新世界百货等主要连锁百货男装同类品牌销售中均排名前三，在淘宝平台男装电子商务销售也排名前列。
公司是服装行业上市公司中资产结构最轻的公司，具体表现在它的所有产品生产过程全部外包，没有任何自建产能。在营销渠道方面，95%以上的店铺类型都是加盟店，90%以上的销售额来自于加盟批发收入。公司一年举行四次订货会，并有补充订货制度和配货制度，其中订货会确定的订单占全年销量的80%以上，可以采用“以销定产”和“以产定购”的方式来整合产业链，在有销售保证的前提下灵活调整产量和原材料购进量，保证较高的产销率；在公司生产外包的前提下，不需要投入自有资金购置新的产能设备，就可以实现产量的跨越式增长，这也保障了公司在力拓渠道销量猛增的情况下，能够保证充足的产品供给。
公司终端门店加盟占比逾9成。公司先后推出一系列共赢的商务政策，包括为加盟商提供店铺选址及店面形象设计方面的建议与支持，提供对货品组合选择的建议，为加盟店铺提供信息系统方面的IT技术支持等。在直营店的布局上，公司避免与现有加盟商网络相冲突，确保加盟商的区域独家代理权利和发展空间。公司两大事业部专门成立零售支持部门，及时、全面地为加盟商提供零售咨询、促销推广、店面设计、督导培训等多方面的信息服务和业务指导，并根据市场需求变化积极鼓励和引导加盟商“多开店、开大店”。多年来，公司将大部分资源都投入对加盟商的管理，实现了96%的加盟商持续盈利，这使得公司在推出新品牌时能迅速获得加盟商的认可。
公司具有完善的绩效考核体系和激励体系，能够留住和激励现有人才,保证公司业务持续发展。公司持有股份的中高层管理人员共有46名，分布于公司各个部门，共通过森马投资持有公司23.7%的股权（发行前），间接持有森马服饰约1420万股。该种间接持股方式有助于避免持股人单独行动，提高团队稳定性。
公司实际控制人邱光和、周平凡、邱坚强、邱艳芳、戴智约、控股股东森马集团及股东森马投资均承诺,自公司股票上市交易之日起36个月内,不转让或者委托他人管理其直接或间接持有的公司股份,也不由公司回购该部分股份。
2018年12月18日公告,公司于2018年12月17日与ISENET签订《股权转让协议》,公司向ISENET转让公司持有的ISECommerce股份5,102,818股,占ISECommerce总股本的20.00%,转让价格为20,070,188,793.21韩元(按12月17日汇率计算,约合人民币1.22亿元)。本次转让后,公司不再持有ISECommerce股份。本次股权转让所得款项将用于补充公司流动资金。