国企改革 沪企改革 内贸流通 融资融券 商业百货 上海板块 新零售 证金持股
百货、针纺织品、工艺美术品、劳防用品、日用杂货、五金交电、摩托车、电器机械及器材、电子计算机及配件、通信设备、仪器仪表、计量衡器具、金属材料、木材、建筑装潢材料销售,经济信息咨询,一类医疗器械。酒类商品零售,卷烟、雪茄烟的零售,零售:预包装食品(含冷冻冷藏、不含熟食卤味)(限分支机构经营)。【企业经营涉及行政许可的,凭许可证件经营】
公司主营业务以百货零售为主,经营业态包括百货商场、奥特莱斯、时尚超市等,经营模式主要包括商品零售和场地租赁。
国内消费品市场总体平稳,整体规模不断扩大,消费拉动经济增长的基础性作用持续显现;但受宏观经济走势影响,零售业增幅有所趋缓,市场竞争形势依然严峻。在实体零售业中,头部企业通过并购重组、布局下沉市场等方式巩固提升市场份额,行业集中度有所提升,但并购规模及频率较以往有所降低。新兴商业地产高速发展,入市体量及总量仍处于高位运行,分流效应依然明显。传统零售企业为扭转不利局面,纷纷通过加大存量门店改造,多业态融合发展等提升竞争力。外资零售巨头则因成本上涨、业绩下滑等影响,被并购或退出中国市场。随着90后、00后成为消费中坚力量,消费个性化、场景化、品质化日益凸显,实体零售企业必须要加速转型升级,促进线上线下融合,提高商品及服务品质,以更好地满足新消费主体需求。社交、直播卖货等电商新模式带来销售逻辑变革,私域流量分流效应明显;传统电商流量红利见顶,用户获取成本持续增加,竞争更加“白热化”;生鲜前置仓、社区团购等却在技术和资本的推动下迅猛增长;电商巨头通过加大资本投入、整合供应链资源等争夺下沉市场份额,寻求流量及业绩增量;与优质实体企业共同探索行业解决方案,加快线上线下一体化布局;技术创新及数字化转型已成为零售行业共识,大数据、AI等技术已逐步落地实施,5G、区块链等新技术应用成为行业关注焦点。
公司前身为始建于1952年的上海市第六百货商店，现拥有位于上海市重要商业中心徐家汇商圈核心区域的汇金百货徐汇店、上海六百、汇联商厦和位于虹桥商圈的汇金百货虹桥店四家百货店，以及分布于上海市区的五家汇金超市，覆盖了高、中档及大众群体的各个消费需求层次。公司已经成为上海地区销售规模最大的百货零售企业之一，特别在徐家汇商圈的市场份额处于领先位置。2009年度，公司徐家汇的三家百货店合计在徐家汇商圈百货零售业的市场占有率达到42.01%。公司下属门店汇金百货徐汇店、上海六百和汇联商厦一直位于上海市百货单店销售额排行榜前列。
公司以募集资金41642万元投资“建设汇金百货虹桥店项目”,汇金百货虹桥店已于08年12月28日开业,本次募集资金主要用于归还借款、置换前期投资和完成项目后续建设。汇金百货虹桥店位于上海市长宁区天山路900号,地处上海西部的虹桥商圈。该店整体建筑面积达4.05万平米,实际营业面积为1.95万平米,为公司自有物业。该店定位于汇金徐汇店相同,为都市时尚百货,主营中高端合资、国际品牌服装及配饰。随着未来大虹桥规划逐步实施,虹桥商圈的兴起,该店业绩有望实现飞跃。
汇金百货为公司控股子公司,公司持有其72.5%的股权,另外27.5%股权由英商京世国际投资股份有限公司持有。汇金百货下属汇金百货徐家汇门店建筑面积达5.44万平米,实际营业面积3.02万平米,2010年该门店在上海单店销售中名列第六,是公司最为核心的主力门店。根据公司与英商京世2007年11月签订的《股权转让协议》,公司以49000万元的价格收购其持有的汇金百货27.5%股权,收购完成后,汇金百货将成为公司全资子公司,显著增厚公司业绩。
公司下属四大百货门店全部处于上海主要商业中心的黄金地段,百货经营物业全部为自有物业,总商业物业建筑面积近12万平米,总营业面积超过7万平米。在当前商业地产价格和租金水平均快速上升的阶段,自有物业既能锁定经营成本,又能享受地产升值的利益。因此,公司的盈利水平及经营持续性得到保障。
公司具备丰富的零售业管理经验,能够深刻把握消费者需求。所属汇金百货、上海六百、汇联商厦以清晰的市场细分,通过错位经营战略分别服务高、中档及大众消费需求,最大限度覆盖了不同消费层级。
公司具有长期合作的优质供应商资源,并具备涵盖商品定位、采购招商、商场布局等完备的管理体系,具备成熟的门店运营能力。同时公司研发的E-MEC系统日趋完善,有效提高运营效率,拓展线上业务,并积极开展市场化运作。
徐家汇商圈已构成融购物、娱乐、美食、旅游为一体的综合消费商业布局。徐家汇商圈占地约2.2平方公里，大小商业网点超过1000家，商业面积超70万平方米，轨交1号线和9号线交汇。根据徐汇区统计局统计数据，徐家汇商圈年度商品销售额已经超过120亿元，日均人流量70万人次，节假日期间超过100万人次。徐家汇商圈商务楼云集，拥有多幢甲级写字楼、十几幢乙级写字楼、40多家星级酒店和经济型酒店，百货商厦、餐饮业、娱乐文化、专业商场是该商圈的主力零售业态。
根据上海市长宁区规划，长宁区将致力打造虹桥高端商圈。为促进高端商业的发展，虹桥商圈将构建两纵（娄山关路、遵义路）两横（天山路、仙霞路）错位发展的“井”字型商业框架。以娄山关路为现代商业、文化娱乐发展轴线，以遵义路为精品商业、商务发展轴线，以天山路为现代商业、文化娱乐发展轴线，以仙霞路为商务、酒店发展轴线。虹桥商圈是上海市区西部最主要的商业聚集地之一，汇金百货虹桥店位于虹桥商圈核心位置。
知名学者余秋雨对于徐家汇的投资始于2001年12月。当时，徐家汇的前身上海六百实业有限公司决定解散职工持股权，并计划将其持有的24.5%股权转让出去。当时余秋雨斥资241.22万元购入1.5%的股份，每股受让价格为2.92元。后经过股份制改造转增股本之后，余秋雨持股数量增至如今的518.64万股。
2013年3月，公司制订未来三年（2013-2015）股东回报规划。未来三年内，公司将进一步强化股东回报的意识，利润分配方案将坚持以现金分红为主，通过提高现金分红水平来提升股东回报率。根据相关法律法规及《公司章程》的规定，在公司盈利且现金能够满足公司持续经营和长期发展的前提下，未来三个年度内，公司原则上每年度进行一次现金分红，每年以现金方式分配的利润不低于当年实现的可分配利润（按当年实现的合并报表可供分配利润、母公司可供分配的利润二者中较小数额计算）的10%，以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。在条件允许的情况下，公司董事会可以提议进行中期现金分红。如果未来三年内公司净利润保持持续稳定增长，公司可提高现金分红比例或实施股票股利分配，加大对投资者的回报力度。
公司控股股东上海徐家汇商城(集团)有限公司承诺,自公司股票上市之日起36个月内,不转让或者委托他人管理其持有的公司股份,也不由公司回购该部分股份。公司其他股东上海商投实业有限公司、上海汇鑫投资经营有限公司、上海徐汇副食品有限公司和42名自然人股东承诺,自公司股票上市之日起12个月内,不转让或者委托他人管理其持有的公司股份,也不由公司回购该部分股份。