斑马投诉报道:大家好,我是小草,宇宙第二反套路、反闪烁、揭秘商业与资本真相的镰刀粉碎机。点击下方关注~在“3·15”期间多次被点名后,庙会图书馆在不久前的8月20日再次被监管部门重罚,原因是其平台上的一款自营产品涉嫌虚假宣传,随后被相关部门罚款80万元。
如果说寺库过去面临的挑战只是资本市场不信任的目光,那么最近,他们显然有些“不满且止步于此”,开始试图在相关部门的红线前左右摇摆。
从这个角度来看,让我们暂时把商业意识和其他成就放在一边。至少在挑战精神上,寺库创始人李日华还是很“不凡”的。
一直有传言说寺库掌舵人信仰佛教,所以他很好奇李日华是如何走上奢侈品电商之路的故事。毕竟,佛教徒在大多数人印象中提倡的观念是“节俭”和“珍惜幸福”,这似乎与奢侈品无关。

时光飞逝,时光飞逝。转眼间李日华创办寺庙图书馆已经13年了。现在,外界已经不关注寺库和李日华了。
毕竟大家期待的是一个佛教信徒依靠奢侈品电商获得成功的戏剧性发展,而不是后来发生的惨淡现实。
2008年7月,当李日学带领五位合伙人在济南成立赛科时,他绝对想不到人生的最高时刻。他与小米雷军、郭克基十三、乐视贾跃亭一起,仅在2014年被《财富》杂志评为“中国十大先锋”。
就像2017年9月22日天普图书馆成功在美股上市一样,李日华和他的合伙人认为13美元/股的发行价只是天普图书馆光明未来的开始,结果却是这个企业的巅峰。
从2017年至今的4年时间里,天普图书馆的股价几乎从最初的13美元跌到了现在的1.8美元,跌幅接近90%。任何来看它的人都不得不说他们很苦恼。用老话来说,就是“当这无尽的悲伤永远持续下去”。
虽然李日华自始至终向外界表达了对寺库的充分信心,但资本市场几乎从未为此买单。无论是上市当天的破发,还是上市后的股价走势,都可以证明华尔街对这家企业并不看好。
都说这真的不是华尔街上那种“你不是伯乐,却不能亲临千里”的戏码,但寺庙图书馆本身真的很让人失望。
比如回顾寺库成立十年来,遇到的最大风波应该是2020年的疫情。
当时由于疫情的影响,世界各国之间的航班几乎被切断,国内有钱人很难在买买买中直接飞往米兰、巴黎等时尚之都,不得不改变购买渠道。
根据贝恩去年底发布的《2020年中国奢侈品市场:无常》报告显示,虽然2020年全球奢侈品市场将萎缩近23%,但中国奢侈品消费逆势增长48%,销量有望突破3460亿元高点。
国内奢侈品消费逆势上扬,线下销售渠道受阻。如果从常识来推断,现在不是天坛图书馆这样的奢侈品电商平台施展才华的好时机吗?
但是发生了什么?当寺庙图书馆在年底发布自己的财务报告时,几乎所有的注意力都被惊呆了...
除了活跃用户略有增加,其他数据都很糟糕,尤其是营收数据。
财务报告显示,2020年前三季度寺庙图书馆营收分别为10.1亿元、13.1亿元、13.7亿元;2019年同期,寺庙图书馆季度收入分别为11.8亿元、17.1亿元、19.4亿元和20.4亿元。
很显然,在国内奢侈品市场大幅增长的2020年,天普图书馆成功实现了“逆势而上”的成就,给了投资者极其“精彩”的回报。
可能有读者注意到了,为什么庙图书馆2020年的财务报告似乎只有前三季度的数据,却找不到第四季度和全年的最终数据。

美股投资者也注意到了这个问题,所以终于在今年,也就是2021年5月,纳斯达克向坦普尔图书馆发出了违规通知,警告坦普尔图书馆存在“未及时报送截至2020年12月31日的年度财务报告”的违法行为。
现在已经快2021年9月了,寺庙图书馆2020年第四季度的财务报告还没有公布。
坦白说,在这样的背景下,笔者对寺库的股价已经有了一定的了解,为什么会变成这样。
谈完资本市场上坦普尔图书馆与华尔街的“爱情之争”,我们再来看看坦普尔图书馆与国内相关部门的“好戏”。
打开全国企业信用信息公示系统,找到李日华所在的北京寺库商贸有限公司...好家伙,这个行政处罚信息不能一页纸写下来。
最近的一个是我们在文章开头提到的案例,“寺庙图书馆因虚假宣传被罚款80万”……这个事件的细节其实挺搞笑的。
坦普尔图书馆在自己的平台上发布了一款名为“保罗·米切尔宝美琪茶树护理套装”的自营产品,并在产品功效一栏写下了“精选澳洲茶叶:修复受损头发,告别短发,清爽清爽,减少脱发,抚平短发,滋润柔软”等一堆介绍。
但令人尴尬的是,根据我国相关法律文件,具有“减少脱发”功效的化妆品是特殊用途化妆品,将受到更严格的检查和监督,以确保其实际效用和可能的毒副作用。
但寺库销售的这款自营洗发水只是备案最常见的进口非特殊用途化妆品,却使用了这种夸张的广告语言,明显违反了广告法的相关规定,因此开出了这80万元的罚款。
事实上,寺庙图书馆已经不是第一次倒在虚假宣传上了。8月10日,寺库还因违反“明码标价规定”被相关部门处罚并给予警告;今年1月,他因产品质量问题被罚款,去年8月和10月,他因违反电商法和广告法被罚款...
虽然这些门票的金额不高,全部加起来也只有七位数,远没有伤到人的骨头,问题在于……按照李日华自己对寺庙图书馆的定位,这不仅仅是一个普通的奢侈品电商,而是一个“高端生活服务平台”。

“我们必须重新定义‘奢侈品’,不仅仅是实物,而是高端生活方式。”以上句子是李日华多次公开发表的原话。在他看来,光是买卖奢侈品并不是高端氛围,必须是“高端生活服务平台”,这才是寺庙图书馆真正应该做的。
那么问题来了。一瞬间,你就像天桥下卖大力丸的老头一样虚假宣传。有那么一瞬间,你因为违反广告法、电商法、明码标价条例等法律文件,每天都被相关部门追着罚款、警告。高端在哪里?
且不说黑猫投诉平台,寺庙图书馆的消费者投诉也不少。
除了最常见的“捏造送货时间”“以系统升级为由不退钱”等问题外,寺库在“假货问题”上的表现也不尽如人意,是奢侈品消费的死角。
作为一个口口声声说要走高端路线的平台,天普图书馆在这个极其“接地气”的问题上屡屡碰壁,别说真正的高端人士,就算在普通人心中,这个企业大概也算不上高端,那为什么还要谈实现李日华心目中“高端生活服务平台”的理想呢?
奢侈品,作为一个高溢价、高利润的知名行业,我们完全理解李日华想要分一杯羹的想法。但是,从寺库至今采取的实际行动来看,要吃这碗饭,寺库还有很长的路要走。