房地产 广东板块 深圳特区 粤港自贸
在合法取得土地使用权范围内从事房地产开发经营业务;国内商业,物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);兴办实业(具体项目另报);自有物业租赁。
公司自从1993年涉足房地产开发以来,先后成功开发出荔园新村、宝瑞轩、鹿鸣园、世纪村、沙河世纪假日广场、新乡世纪新城等10多个住宅、商务项目。其中,公司在世纪村项目的开发中,首创“国际文明居住标准”理念,通过国家建设部A级住宅认定,获得“全国人居优秀推荐楼盘”等多种荣誉。公司还把世纪村品牌成功移植河南新乡,并获得一系列荣誉。同时,公司代建项目“深业世纪工业中心”荣获深圳市投资推广国际化重点园区。报告期内,公司通过与控股股东沙河集团签订代建协议方式,建设开发工业城市更新项目“深业世纪工业中心”,已竣工验收。
2017年,中央明确定位“房子是用来住的,不是用来炒的”。为回归住房的居住属性,房地产调控政策不断加码,从一二线城市到三四线城市,各地方政府密集出台以“限购、限贷、限价、限售”为核心的紧缩调控政策。与此同时,中央把“防控金融风险,坚决治理市场乱象”作为2017年经济工作重点来抓,推出金融去杠杆、严格限贷、热点城市严查“消费贷”资金流向、严防资金违规流入房地产市场等措施。一方面压制房地产市场需求,另一方面遏制房地产投资;并推进租赁市场建设发展,在多个城市开展住房租赁试点;实现在控制房价水平的同时,完善多层次住房供应体系,构建租购并举的房地产制度,推动房地产长效机制的建立健全。
经过多年发展,公司已经具有一定的品牌和知名度,积累了较丰富的开发经验。公司打造以“世纪村”为品牌的优质物业,在行业和客户中赢得良好的品牌效应和口碑,并开发了一系列楼盘。如:深圳“世纪村”、新乡“世纪村”、新乡“世纪新城”、长沙“沙河城”等。
公司在项目开发和项目运营方面,坚持“开发周期标准化、去化周期标准化、产品标准化”的“三化”策略,强化开发计划与成本管控,锤炼“快周转”运营理念,实现项目当年开工当年销售,开发速度处业内领先位置。
公司从信息系统建设、成本管理制度、成本管理方法三方面入手,全面系统地加强成本管控方面的建设。系统自2009年上线运行以来,在项目开发、建设过程中发挥重要作用,形成公司核心竞争力。
深圳市国资委将其所持有的公司控股股东沙河集团100%股权划转给深业集团有限公司直接持有。深业集团于1983年9月在香港注册成立，为深圳市人民政府全资拥有，是深圳市国有资产监督管理委员会24家直管企业之一。集团以房地产和基础设施为主业，同时涉足物流运输，公用事业，金融等领域。截至2009年底，集团总资产约490亿元，净资产约201亿元，年度利润总额约18.67亿元，土地储备超过1000万平方米，同时，拥有正在运营或建设中的收费公路4条，里程数达到258公里。
2015年7月29日至8月14日，中科汇通通过集中竞价交易增持公司1009万股，占总股本的5%，增持均价为每股16.9元至25.94元。自此，中科汇通持有沙河股份股份从5.01%上升至10.01%。中科汇通除本次股份增持外，不排除在未来12个月内继续增持沙河股份股份的可能。