柯尔凯思KCM：付出偷袭和反击。

　　斑马投诉报道：外汇密探财经导航PC端应用上线，下载网址：http://www.fx007004.cyou/download_page/index.html（请在电脑浏览器复制链接打开，并下载应用）2011年8月16日，800人挤满了北京798艺术中心。开朗，为雷军加油，为未来演戏。2011年底，小米手机1上线销售，5分钟就卖出了30万台。

　　小米的出现让山寨机无处藏身。2011年到2020年，中国互联网的故事大多离不开手机。有了手机，还有人；有人群，有不同的生活方式和圈子，有不同的节奏和风格，有企业和支付。

　　在移动互联网的黄金十年，支付可谓是战争的导火索，引发战争的金苹果，并购重组、客户再分、洗牌的兴奋剂。

　　外卖大战、在线汽车大战、共享经济大战、生鲜电商大战、社区团购大战...一切都是从补贴开始，然后逐渐提高他们的价格，慢慢杀死他们。付出，最终付出，付出，毁灭。

　　支付是真正的入口和风口，是所有入口的入口，是引起所有风口的最大风口，是能使风起、变、停、乱的源头。

　　在过去的120年里，支付分为三个阶段，从开始发展到风起云涌。

　　第一阶段:只有支付宝。

　　第二阶段:微信支付与支付宝龙虎竞争，几乎平分秋色。支付宝和微信支付之间的支付大战，是cmnet时代最引人注目的商业大战。支付竞争的背后是场景、生态和流量，这是两大互联网巨头之间的一场全面战争。

　　第三阶段:新巨头逐鹿中原，本质上是阿里和腾讯之间的龙争虎斗的延续，因为所有的新巨头都是通过这两大巨头的资本运作和战略直接或间接进行攻防。

　　01

　　支配

　　谁得到了账户，谁就拥有了世界。

　　移动支付，在微信诞生之前，支付宝占据了唯一的绝对优势。

　　虽然腾讯的财付通在支付宝前后成立不到一年。然而，在微信支付发布之前，财付通的市场份额和影响力只是支付宝的一小部分，更不用说其他竞争对手了。

　　移动支付在互联网O2O大战期间确实被广泛应用于生活中，其最早的萌芽阶段可以追溯到20世纪80年代末。

　　1987年，国内市场化金融体系几乎为零的时候，中国第一家商业银行招商银行在深圳蛇口工业区成立，开始在科技领域大举投资。不久后，又首创推出一卡一网通，随着央行和银行业的推动，成为中国银行业的标配:磁条银行卡和网银。

　　1999年，国内移动支付鼻祖中国移动与工商银行、招商银行等金融部门合作，在广东尝试部分移动支付业务。今年电商最早出现在中国，8848、阿里巴巴等电商购物网站开通。移动支付和互联网支付的场景在中国已经成型。

　　但是当时硬件设备成本高，还没有普及，不容易普及。支付操作很麻烦。网上购物没有赢得人们的信任，缺乏实际的应用场景。虽然移动支付的先驱们做了各种大胆的尝试，但并没有得到大规模的推广，实际上也无法推广。

　　电子商务出现于1998年，但由于信任、资金和物流等问题尚未解决，发展并不理想。2003年非典大规模爆发，大多数人不敢出门，刺激了不尽人意的网购市场。电商火了，阿里巴巴的时代已经到来。

　　时机不成熟的时候，再怎么努力，效果也是极其微妙的。时机成熟时，一切似乎都毫不费力。

　　朱写了一首小诗:昨夜春江满水，巨船轻。以前花很多精力也推不动，今天却能在水中间动。仿佛是支付宝的崛起和地平线，世界上几乎没有平等的对手，只有一个家庭。即使最强的Paypal在中国市场，也无法与支付宝竞争。

　　在移动支付出现之前，银联是行业的领头羊，当时的银联根本不屑于用几十块钱来担保业务。2003年推出的支付宝，原本是为了解决网购中客户和商家之间的相互信任问题。

　　在移动互联网不普及的2003-2008年，支付宝用户数突破1亿，超过淘宝的8000万用户，占当时网民总数的40%，支付宝年交易额超过1300亿元。

　　同时，随着电商购物场景的进入，支付宝是移动支付领域唯一的一家。2010年，淘宝天猫交易额达到10亿。用户需要密码卡、u盾等工具才能跳转到电子银行进行网购。流程繁琐，支付成功率一直徘徊在80%左右。支付宝开通快速支付，支付成功率一路攀升，逐渐逼近100%。这次支付宝和银行最大的博弈，账户赢家赢天下，支付宝可以说是彻底赢了。

　　银行虽然感到尴尬和丢脸，但通过与第三方支付公司合作可以获得更多的存款，存款是银行的命根子。不顾银行的主要意愿，支付宝撕开了与银行直接连接的渠道。支付宝不再是淘宝收银台，而是银行+银联的完整支付体验。

　　支付成为支付宝和第三方支付发展的关键节点，为第三方移动支付的快速发展奠定了基础，也是中国移动支付史上的里程碑。同时，也进一步奠定了支付宝作为移动支付武术龙头的地位。截至2010年12月，支付宝用户突破5.5亿。

　　02

　　龙虎相争。

　　微信支付三轴:红包、滴滴、美团。

　　但是，孟子说得好:无敌于外患，国必亡。

　　Q之战让强者做大，腾讯受益匪浅。经过苦心思索，腾讯夯实内部实力，充分利用现有QQ用户、流量和社交基础，发挥张小龙的天才和智慧，打造微信，提升综合生态技术含量、用户体验和场景闭环无敌金城唐驰；在通过对外投资发大财、交更多朋友的同时，将半条命奉献给合作伙伴，打造高频的线下场景，这正是支付所需要的。我们将以折中的方式进攻这座城市。

　　显然，3Q大战后，腾讯从斗志昂扬到和蔼可亲，从追逐拦截到打歼灭战，再到四面八方筑起护城河，从砍头砍头到修复淘宝。

　　可以说，在腾讯的《3Q大战后的王者荣耀》中，红衣教主周显然功不可没，马没有理由不感谢和尊重与周的生死搏杀。

　　在支付宝成为线上支付龙头期间，腾讯财付通也有第三方支付牌照。虽然是市场第二名，但是没有存在感。2014年，支付宝的移动支付市场份额高达82.3%，排名第二的财付通只有10.6%。也许前方很长一段时间，我拔出匕首，我徒劳地窥视四个方向。世界上似乎没有对手。最容易放松警惕躺在床边，纵容别人睡得香。

　　2013年，随着支付宝的发展，腾讯也看到了电商支付背后的巨大市场。另外，随着腾讯公众平台、朋友圈、表情商店、游戏等线上产品的发展，线上线下都需要借助移动支付平台来完成，所以微信支付应运而生。

　　综上所述，微信支付可以和支付宝平分秋色，无非就是三个轴:红包、滴滴、美团。

　　第一把斧头，红包。

　　微信红包的社交性质给微信支付带来了第一次爆发式增长，2014年除夕当天微信红包收发量达到142亿次。微信一夜之间完成了支付宝花了10年做的事情，马云称之为“偷袭珍珠港”。

　　如果说红包只是支付宝统一化中的另一个细分市场，那么摸小微业务就是支付宝的核心生命线，两虎相争是必然的。

　　真正让移动支付全面覆盖线下消费场景，将我们推向数字化交易生活的是二维码。扫码支付逐渐成为从街边摊贩到星级酒店最常见的支付方式。更重要的是，微信支付让没有发展能力的水果摊、小餐馆等小微商家体验到支付通知、简单对账等服务，享受到移动支付的红利，从而帮助商家更好地经营店铺。

　　第二把斧头，迪迪。

　　出租车打架实际上是一场工资之争。

　　曾经，滴滴的订单占微信支付总额的88%。为了避免滴滴服务器挂机，打了个电话，马连夜组织人力，为滴滴准备了1000台服务器。

　　微信支付越来越强大。第一次世界大战后，成立仅一年的微信支付，以14亿元补贴为代价，将微信支付的用户数提升至1亿。同样的结果，支付宝花了4年时间。

　　第一次世界大战取得了显著的成果，因为时机已经成熟。腾讯意识到其巨大的流量、能力和资源可以通过投资生态进一步扩大优势。

　　第三斧，美团。

　　腾讯入股JD.COM的时候，时机还不成熟，微信支付还比较弱，无法为生态伙伴提供更多的基础能力。一年多后，腾讯投资美团点评时，微信已经具备线下扫码支付和钱包录入能力，可以更好地支持生态合作伙伴。美团现在是微信平台支付数量最多的公司之一，也是微信支付最大的第三方服务商。微信赋能美团，美团则帮助微信支付线下快速扩张势力，接入各种商业业态的终端。

　　作为电商领域新一代重要创始人的代表，黄征并不认为自己属于腾讯，但他不得不承认，如果支付宝称霸江湖，品多多的杭友也不会让它那么轻易崛起。

　　王兴和美团也是如此。如果说支付宝是世界上唯一的公司，王兴可能不会说腾讯能更好地和别人形成联盟，无论是创始人的个性、整个团队的气质还是经营策略。

　　03

　　封建领主争夺王位

　　战争似乎在边缘，和平似乎在全世界盛宴。

　　2020年，新冠肺炎大规模爆发，给央行做最后决策、消除战争、统一支付带来了危机和新机遇。

　　腾讯和阿里巴巴之间的支付大战几乎席卷了所有的消费者、商家和交易平台，最终在每年花费20多亿元后达到了平静。只是在暂时的平静期，随着新玩家的密集布局和支付市场的诸多变化，平静似乎被打破了。

　　2020年1月，拼多多通过收购PayPal获得支付牌照；8月，字节跳动通过关联公司完成了对何忠易普的收购，获得了互联网支付牌照，并先后申请了“Tik Tok支付”、“字节支付”等商标。9月，携程通过上海国企东方容晖获得支付牌照。11月，Aauto快手通过收购亿联支付获得支付牌照；2021年3月，华为全资收购深圳市讯联智福网络有限公司，获得支付牌照。

　　拼多多、字节跳动、携程、Aauto快手、华为都是通过曲线法获得支付牌照。此前，美团和滴滴分别获得了支付牌照，而JD.COM起步较早。2012年从网银获得第一张支付牌照，2020年9月获得快钱16亿元，之后又获得另一张支付牌照。支付许可证已经成为互联网巨头的标准。

　　虽然一场新的战争即将打响，但支付宝和微信支付作为中国前两大移动支付平台，依然占据着94.4%的市场份额。根据最近发布的“2020年十大移动支付企业”报告，美团支付已经在榜单中排名第三，成为移动支付平台的后起之秀。

　　一方面，在腾讯和阿里暂时和平离世后，在这两大巨头资本运作和战略攻防博弈的背景下，众多大大小小的巨头在支付领域开启了新战国时代。

　　另一方面，央行明确推进条码支付互联互通，力图消除战争氛围和支付战争的壁垒和边界，同时全面推进法定数字货币技术和政策的落实，全面提高交易活动的便利性和透明度，增强央行对数字货币和货币流通的管控力度。

　　腾讯公开了一项研究数字资产与数字货币交易的专利。支付宝参与了法定数字货币技术和硬件的研发、发行和支付渠道技术。

　　从支付宝的龙头地位，到微信支付参与龙虎斗，再到逐鹿中原，央行从顶层结构上消除了垄断格局和大规模支付大战的根源。

　　战争似乎在边缘，和平似乎是整个世界的盛宴。

　　04

　　即使你不想战斗，你也要为报酬而战斗。

　　无论是直播、电商、打车还是外卖，支付都是核心。

　　支付领域的双寡头模式，注定了所有行业的大小巨头。只要想实现流量，都要通过支付宝或者微信支付，都有手续费。

　　以微信支付为例，不同行业收费不同。据报道，餐饮和购物行业的手续费通常为6‰，而金融业的手续费为2‰。比如在线媒体行业，微信对商家的手续费高达1%，但对证券交易所等中介机构，手续费一般为交易金额的万分之一。普通用户收取的手续费是千分之一。

　　争着交钱，一方面是想保持水的流动，另一方面是为了自己的流动需要买路钱，即使不想争，也要争。